НОВОСИБИРСКИЙ ГОРОДСКОЙ ТРЕНИНГ ЦЕНТР
+7 (953) 780-01-08

Семинар-практикум "Эффективное делегирование полномочий"

Чтобы процесс делегирования прошел эффективно с точки зрения результата он должен быть тщательно подготовлен.!!!!
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена.

 

Цель обучения:
Развитие управленческой компетенции «делегирование»
Повышение личной эффективности руководителя
Овладение методом ситуативного подхода

В программе:

1.Блок. Что нужно знать руководителю чтобы сделать процесс делегирования максимально эффективным?

  • Ситуативный подход в руководстве сотрудниками – теория Пола Херси (Paul Hersey) и Кена Бланшарда (Ken Blanchard)инструменты индивидуального подхода к подчиненным
  • четыре уровня сотрудников по отношению к выполняемой задаче
  • Способы постановки задачи сотруднику на основе типологии ситуативного подхода
  • Основные виды контроля и ошибки его выбора
  • определение вида контроля, с учетом специфики задачи
  • технология постановки целей с учетом критериев SMART 
  • типичные ошибки целеполагания 

2.Блок. Делегирование полномочий

  • основные проблемы делегирования полномочий сотруднику
  • уровни полномочий и ответственность в контексте делегирования
  • норма управляемости
  • что можно и что нельзя делегировать
  • преимущества делегирования для руководителя и сотрудников
  • подготовка к делегированию
  • четырехэтапный процесс делегирования
  • ключевые элементы передачи полномочий
  • алгоритм контрольной встречи или как дать обратную связь сотруднику

Формат работы:Решение кейсов, работа в малых группах, индивидуальные упражнения, мозговой штурм, фасилитация, модерация.
Ведущий тренер Арина Кирель
Продолжительность 8 академических часов
Стоимость участия 9000 рублей (В стоимость участия входит 2 кофе-паузы, рабочая  тетрадь, раздаточный материал, сертификат).

Подать заявку